Management – Motiver ses collaborateurs immobiliers (incluant 1h de discrimination)
1 jour (soit 7h)
Participants formés : 0
Taux de réussite : 0%
Données mises à jour le 17/12/2024
Version : 16/12/2024
Télécharger le programmeObjectifs
› Identifier les leviers de motivation des collaborateurs › Savoir agir sur la motivation individuelle
› Impliquer ses collaborateurs grâce à la puissance du collectif
› Développer une posture de manager-leader avec ses équipes immobilières
› Accorder sa pratique du métier au respect des principes de non-discrimination
Formateur
Sophie GAUTIER
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
I) Identifier les besoins de nos collaborateurs immobiliers
- Théories de Maslow, Herzberg, Schutz et Berne
- Les leviers de la motivation individuelle
II) Adapter sa posture managériale
- Les 3 stades de développement du manager
- Les feedbacks et signes de reconnaissance
- Les espaces de management
III) Impliquer le collectif
- Mettre à plat les représentations pour mieux reconstruire
- Résoudre les problèmes de chacun grâce à l’intelligence collective
IV) Les principes de non-discrimination dans l’immobilier
- Partage de représentations
- Critères de non-discrimination et sanctions
- Scénarios
Projection d’un diaporama pour visualiser les apports théoriques et suivre le fil conducteur
Alternance d’apports théoriques et de phases de mise en pratique (jeux de rôle, analyses de cas pratiques, brainstorming)
*Les données des participants formés et taux de réussite sont calculés depuis la date de création de la formation
Tarifs
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